Wierzymy, że grupy pracują efektywniej, gdy stworzy im się odpowiednie warunki do otwartości i zaangażowania. Dlatego pomagamy grupom w lepszej komunikacji i porozumieniu poprzez
FACYLITACJĘ OFFLINE I ONLINE.

“The wise facilitator speaks rarely and briefly,
helping more through being than doing.”
Tao Te Ching

Kim jesteśmy?

Jesteśmy najbardziej doświadczonym w Polsce duetem facylitatorów. Zajmujemy się facylitacją od 2009 roku. Wiedzę, umiejętności i doświadczenie zdobywaliśmy pracując dla międzynarodowych korporacji, małych biznesów i organizacji pozarządowych, zarówno po stronie Klienta jak i agencji. Uczyliśmy się facylitacji od brytyjskich i amerykańskich ekspertów.

Jesteśmy jednymi z 10 osób w Polsce, które posiadają certyfikat największej międzynarodowej organizacji zrzeszającej facylitatorów – IAF International Association of Facilitators.

Sami prowadziliśmy kiedyś marki i stawaliśmy na co dzień przed wyzwaniami, przed którymi stajesz dziś Ty.

O nas

Co robimy?

Prowadzimy spotkania i warsztaty w takich obszarach biznesowych jak:

Facylitacja „tailor made” procesów i projektów:

Definiowanie Kultury Organizacji / zespołu – Ambicja/Wizja/Misja/Wartości /Zachowania
Tworzenie Pozycjonowanie i Komunikacji marek i biznesów
Budowa Strategii i Planów firmy/działu/zespołu/jednostki
Procesy NPD/Innowacji – szczególnie w obszarze Ideation i Selection
Prowadzenie warsztatów Cross-Biznesowych (np. Retailer-Producent) i Cross-Funkcyjnych – wzmacnianie współpracy na styku działów
Zrozumienie i przechodzenie przez Zmiany – w oparciu o model ADKAR
Budowanie Zaangażowania Pracowników – praca z pogłębieniem wynikami Badań Zaangażowania i budowania działań
Wzmacnianie Współpracy i Zaufania w zespole – integracja zespołu w kontekście wyzwań biznesowych i relacyjnych
Budowanie większego Wpływu i Pozycji zespołu w organizacji

Facylitacja z wykorzystaniem certyfikowanych metodologii

Wsparcie w podejmowanie decyzji

Warsztaty Gallupa® (CliftonStrenghts) – budowanie środowiska pracy opartego o mocne strony
Warsztaty Insights Discovery™ – budowanie efektywnej komunikacji i współpracy w zespole
Warsztaty NVC (Non Violent Communication) – praca nad zmianą wzorców komunikacyjnych
Warsztaty LEGO® SERIOUS PLAY® – rozwiązywanie problemów biznesowych w oparciu o refleksję, metaforę i dialog (z wykorzystaniem dedykowanych klocków LEGO)

Sesje indywidualne w oparciu o:

Profil Insights Discovery™ – pogłębienie rozumienia swoich wzorców komunikacyjnych i tego w jaki sposób efektywniej budować współpracę
Raport Talentów Gallupa® (CliftonStrenghts) – pogłębienie rozumienia własnych talentów i mocnych stron oraz jak je skuteczniej wykorzystywać w życiu zawodowym lub prywatnym
Mentoring – wsparcie Klienta w osiągnięciu zdefiniowanego celu biznesowego lub osobistego

Szkolenia dedykowane:

Efektywne spotkania – jak optymalizować cele, obecność uczestników i czas by zmaksymalizować efekt spotkania
Komunikacji interpersonalna (asertywność; udzielania i przyjmowanie feedbacku; zarządzanie konfliktem; zarządzanie stresem i budowanie odporności i bezpieczeństwa psychologicznego; itp.)
Rozwój liderów i menedżerów – projekty dopasowane do kultury i profilu organizacji

Oferta

Sprawdź, czy potrzebujesz facylitacji

Odpowiedz na kilka prostych pytań i dowiedz się, czy Ty lub Twoja organizacja potrzebujecie facylitacji.

lat w doświadczenia w biznesie

lat doświadczenia w facylitacji

zrealizowanych dni warsztatowych

Klientów/marek dla których pracowaliśmy

osób wzięło udział w spotkaniach lub warsztatach

karteczek post-it zapisanych pomysłami

Pracowaliśmy dla:

Jak pracujemy?

Aby facylitacja przyniosła oczekiwane korzyści i efekty a spotkania były efektywne, nasz sposób pracy opieramy na 3 filarach:

Kontrakt trójstronny
01
W każdym projekcie uczestniczą zawsze trzy strony: Klient, Grupa (uczestnicy) i Facylitator. Potrzeby i oczekiwania każdej z tych stron, są ważne z punktu widzenia efektywności. Dlatego naszą pracę rozpoczynamy od procesu kontraktowania trójstronnego. Zwykle jest to seria spotkań i rozmów z osobami kluczowymi dla powodzenia projektu. Podczas kontraktowania trójstronnego:

zbieramy informacje niezbędne do zrozumienia kontekstu i zdefiniowania wyzwania (lub zredefiniowania tego wyzwania)

rozpoznajemy kulturę organizacyjną Klienta

rozpoznajemy potrzeby wszystkich stron i budujemy proces, który na nie odpowie

pomagamy Klientowi i Grupie zrozumieć facylitację i korzyści, które ona daje

budujemy podwaliny pod późniejsze zaangażowanie Grupy
Postawa „CONTENT NEUTRAL
– PROCESS ORIENTED”
02
Jako facylitatorzy w projekcie pozostajemy neutralni wobec treści, które wypracowuje grupa:

nie oceniamy rozwiązań

nie krytykujemy wypowiedzi

nie angażujemy się w dyskusje merytoryczne

nie dzielimy się ekspertyzą z danego obszaru

Koncentrujemy się za to na procesie pracy grupowej:

odpowiadamy za zaplanowanie procesu, który pozwoli Grupie osiągnąć założony cel i efekt

minimalizujemy dysfunkcyjne zachowania Grupy

facylitujemy KOMUNIKACJĘ w Grupie tak, by była jak najbardziej efektywna

facylitujemy ZROZUMIENIE tworząc warunki, do tego, aby członkowie Grupy słuchali się nawzajem, dopytywali i rozumieli
Wartości
03
Fundamentem naszych działań, a także drogowskazem we współpracy z Klientem jest klarowny system wartości. Najważniejsze wśród nich to:

transparentność – nazywamy rzeczy po imieniu i nie zamiatamy trudnych tematów pod dywan; nie obiecujemy, że, zrobimy coś czego nie da się zrobić; bierzemy odpowiedzialność za własne działania i przyznajemy się błędów, gdy powstały po naszej stronie.

otwartość – ponieważ nie ma dwóch takich samych sytuacji czy projektów, przystępujemy do pracy bez uprzedzeń i testujemy własne założenia, tworzymy przestrzeń na różne punkty widzenia i nowe idee, eksperymentujemy z nowymi technikami.

elastyczność – każdy plan spotkania czy warsztatu jest doskonały dopóty, dopóki nie pojawi się pierwszy uczestnik. Gotowość do zmian i umiejętność szybkiej reakcji będącej odpowiedzią na pojawiające się zmiany, są dla nas podstawą pracy facylitacyjnej. Celem facylitacji nie jest bowiem zrealizowanie agendy, tylko osiągnięcie celu.